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「介護リーダーや役職者をいかにして育成すべきか?③」
(21.05.12)

1.選んだリーダー候補者に、あなたのビジョンと思いを伝える

写真はイメージです。

 

こんにちは。「施設長の参謀サービス」を展開する、アクア社労士法人の後藤です。



・リーダーや主任の育成に失敗している…。

・部下との信頼関係をなかなか築けない…。

 

そんな施設長のために、

「どうすれば部下と信頼関係を築き、自分を支えてくれる部下を育てることができるのか?」

を、ステップ・バイ・ステップでお伝えしています。

 

お話している内容は、エーデル土山の廣岡施設長直伝のノウハウです。エーデル土山の試行錯誤の末にたどりついた「介護リーダー育成プログラム」。

その内容を解説しながら、どうすれば「リーダーや主任が育つ仕組み」をあなたの施設にも作れるか?をお伝えしています。

 

今日はその3回目。

前回までの2回にわたって、


1.リーダー/役職者の選定は慎重に

2.介護現場のリーダーに必要な8大能力

3.一緒に闘える人間を選ぶ

4.リーダー/役職者に担ってもらいたい役割の明確化


というところまでご説明しました。

まだ読んでいない方はこちらから読んでください。

https://jinji.kokorolink2.jp/blog/210428

https://jinji.kokorolink2.jp/blog/210505

 

 

次は、いよいよ部下(リーダー・役職候補者)を前にしてしっかりと、

『これからあなたを、リーダー/主任・役職者に育てていくよ』

という旨の説明を行う段階に入っていきます。


実は、この説明にも押さえるべきポイントがあるのです。

実際に部下の育成に入る前に、このポイントを押さえて説明するのとしていないのとでは、今後の部下の成長度合いに、大きな影響を及ぼします。

 

2.リーダー・役職者候補に対して事前に説明すべきポイント

写真(候補者個別説明シート)

 

リーダー養成研修に入る前に候補者に伝えるべきポイントは、下記の6つです。
 

1.リーダー・役職者候補に選んだ理由と意図

2.現在の事業所・法人の弱点

3.事業所(法人)の今後向かうべき方向性とビジョン

4.これからのリーダー・役職者に求める能力

5.中間管理職の重要性

6.一緒の同志として戦っていく覚悟


上記の6つのポイントを漏れなく伝えるために廣岡施設長が作成したフォーマットが、

写真の「候補者個別説明シート」です。


上記の6つのポイントを印象深く伝えるための言い回しや具体的な伝え方のポイントなどが記載されていますから、候補者に伝えるべきことを、もれなく効果的に伝えることができます。

廣岡施設長らしさが光るシートになっています。

 

なお、これらのポイントを伝える際には、必ず上司(管理者)と部下(リーダー/役職候補者)との個別面談方式で行うことを強く推奨されています。


また、”伝える際には、上手く伝えようとするのではなく、思いが通じるように心を込めて伝えてください。”

と強調されています。

このあたりも、非常に廣岡施設長らしいところだと感じます。

 
 

 

まとめ

画像はイメージです。

 

リーダーや役職者を育成する作業は、実際の研修段階に入るまでにすでに始まっているのだ、ということですね。

そして、これまでに説明したステップを全て丁寧に踏むことによって、

より一層、あなた自身の考えが明確になり、同時に、部下に対して期待すべきものもハッキリとしてきますから、自然と部下に伝える言葉にも力と思いがこもるでしょう。

あなたの力強い言葉と思いに引っ張られ、候補者の成長も一層期待できるに違いありません。


再度、ここまでをおさらいしておきます。


1.リーダー/役職者の選定は慎重に

2.介護現場のリーダーに必要な8大能力

3.一緒に闘える人間を選ぶ

4.リーダー/役職者に担ってもらいたい役割の明確化

5.育成や研修に入る前に、「ビジョン」と「思い」をしっかり伝える


これまで、リーダー候補者を選ぶ基準や、リーダー候補者への説明など、リーダーを育成する『前段階』についてお話ししました。


次回からは、『上司とリーダー候補との目標設定』と『リーダー養成計画の立案』という内容に入っていきたいと思います。

人材育成は確かに簡単ではありませんが、失敗も数多くしながらも実際に素晴らしいリーダーを何人も育ててこられた廣岡施設長渾身のノウハウです。

必ず、これまでよりもうまく育成ができると思います。


廣岡施設長も、このように書いておられます。


”介護現場の人材育成が難しいと感じるのは、『手順と手法』を知らないことが大きな要因と言えます。計画立案し必要な手順を踏んで、一歩ずつトレーニングを進めていけば、『確実に実力アップ』することが十分に可能です。”

 

次回もお楽しみに。

ぜひ感想もお寄せください。

goto@aqua-brain.co.jp

 

 ※もし、一刻も早く「介護リーダー育成・養成プログラム」を入手してリーダー育成・研修に取組みたい方は、下記を参照し音源を購入してください。

 

「介護リーダー育成・養成プログラム(非売品)」のご紹介

「介護リーダー育成・養成プログラム」(ダウンロードでの提供です)

 

「介護リーダー育成・養成プログラム」の内容を具体的にご紹介します。

 

「リーダー育成法」に関するテキストとワークシートのセットで、下記のようになっています。

 

 

 

■「介護リーダー育成・養成プログラム」内容


1.テキスト1冊(介護現場の『人材育成術』)(A4:32ページ)

2.ワークシート15種類

 ①リーダー適性チェックリスト

 ②「自己分析シート」

 ③「リーダー育成目的シート」

 ④「リーダー/役職者を育成する前の個別説明シート」 ← 今回紹介したシート

 ⑤『共通目標シート』

 ⑥『共通目標 評価シート』

 ⑦『リーダー養成計画立案シート』

 ⑧『危機意識向上問題』

 ⑨『問題分析/解決ノート(分析編)』

 ⑩『問題分析/解決ノート(解決編)』

 ⑪『説明評価表』

 ⑫『チームワーク実践トレーニングシート』

 ⑬『チーム目標シート』

 ⑭『チームワーク達成度アンケート』

 ⑮『アンケート集計表』

 

介護リーダー育成・養成プログラム(非売品)」の入手方法 

セミナー音源「介護施設の人材確保・具体的実践方法」

 

文中にご紹介した「介護リーダー育成・養成プログラム」は残念ながら非売品です。

 

弊社が取り扱っていますセミナー音源「介護施設の人材確保・具体的実践方法」の購入特典の一つとしてエーデル土山の廣岡施設長にご提供頂いたものなのです。

 

従って、当セミナー音源をご購入頂くことで「介護リーダー育成・養成プログラム」も入手が可能です(ダウンロード販売です)。


 

※当セミナーは、2019年8月に開催した「人材定着と確保」に関するもので、

セミナーだけでもエーデル土山の廣岡施設長の実践的なノウハウ満載の内容なのですが、このセミナー音源の購入者に「特典」として様々な実際のノウハウを提供頂いたのです。


 

その中の一部が、この「介護リーダー育成・養成プログラム」というわけです。

 

従いまして、「介護リーダー育成・養成プログラム」のみ単体での販売や頒布は行っておりません。どうかご了承くださいませ。


 

※セミナーは3時間に及ぶ人材確保に関する実践的ノウハウ満載の内容で、音源の他、223ページに及ぶセミナー資料(PDF)や48ページの書き起こし(PDF)も付属。

 

さらにその上に、「介護リーダー育成・養成プログラム」「BCP策定事例」をはじめ、介護施設ですぐに使えるリアルな職員研修用マニュアルや各種資料が18点も購入特典でついてくる、という例を見ない内容です。


 

※「介護リーダー育成・養成プログラム」以外の購入特典の一部をご紹介すると、「BCP策定事例」や「新人教育用テキスト」「虐待防止テキスト」「ハラスメント防止研修テキスト」「コンプライアンス研修テキスト」などなど…、エーデル土山さんのノウハウが盛り込まれ、かつ貴施設に合わせてカスタマイズできる、極めて価値の高いものばかり18点です(Aセットの場合)。

 

ここだけの話ですが、例えばこの「介護リーダー育成・養成プログラム」などは、これだけでも数万~数十万の価値があると言っても過言ではありません。

 

まだ当音源をご購入頂いていない法人様は、この機会にぜひご購入されることをお勧めします。

 

↓ 音源(特典付き)の詳細はこちらから

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大好評の「BCP策定事例」をはじめとする特典が満載の「人材確保セミナー音源セット」です。講師はエーデル土山の廣岡施設長。ここでしか手に入りません。

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